— В кадровых агентствах продолжает увеличиваться поток резюме специалистов. Многие компании замораживают инвестиции на подбор и обучение персонала. В большей степени подвержены изменениям федеральные компании. Красноярский рынок пока более стабилен. То есть людей не увольняют, но и новых сотрудников набирать не торопятся. Следовательно, количество вакансий будет сокращаться. Первое, с чем мы столкнулись в нашем агентстве, — вакансии стало легче закрывать. Еще совсем недавно, меняя работу, кандидаты рассчитывали, что их зарплата увеличится минимум на 30—50 %.
А если на новом месте им предлагали равнозначный оклад, они отказывались от должности. В будущем трудоустройство будет актуально, даже если рост зарплаты составит всего 10—20 % или его вообще не будет. В последние годы на рынке труда возник кадровый дефицит. Работодатели были вынуждены идти на поводу у соискателей и платить высокие оклады даже тем специалистам, квалификация которых их не устраивала. Возможно, финансовый кризис устранит этот дисбаланс.
На рынке труда сейчас много специалистов из строительной сферы, так как российские девелоперы, застройщики заняли выжидательную позицию и не открывают новые проекты. Резкое снижение спроса произошло на специалистов страховых и инвестиционных компаний. В связи с уменьшением объемов выпуска продукции сокращения коснулись производственников.
Если говорить о «пике увольнений», то он придется на февраль—апрель 2009 года. Некоторым специалистам придется резко сменить работу. Скорее всего, это будут равнозначные позиции, но в другой сфере. Не думаю, например, что офисные работники будут массово осваивать рабочие специальности. На мой взгляд, будут по–прежнему востребованы специалисты активных продаж, так как обострится конкуренция за платежеспособного клиента. Уверена, грамотным кандидатам удастся довольно быстро найти рабочее место, но, к сожалению, за меньшие деньги.

Полина Реберка,
рекрутинговая компания
«Персонал-Сервис»

—??Безусловно, основная тенденция сегодня — это
оптимизация затрат. Как это ни печально, но персонал расценивается как одна из самых затратных статей бюджета. Поскольку первыми пострадали те предприятия, кто работал на заемном капитале, — в первую очередь, коммерческие банки и строительный сектор, — соответственно, они первыми начали так называемую «оптимизацию численности» и перестройку бизнес-процессов. К примеру, сегодня банки практически полностью сократили розничные отделы, часть федеральных банков закрыла региональные филиалы или как минимум трансформировала их в кредитно-кассовые офисы.
Следом стали рушиться рынки спроса — недвижимость, автомобили, строительные материалы и так ?далее. Теперь очередь рынков потребительских товаров — продуктов класса премиум, медикаментов, услуг.
Справедливости ради нужно отметить, что сегодня «оптимизируют» не только предприятия кризисных отраслей и рынков, но и те организации, у кого положение и так было неустойчивым, независимо от кризиса. И это достаточно серьезный процент предприятий Красноярска. Причем, если говорить об инструментах оптимизации персонала, то речь идет не только о сокращении, но и реорганизации системы оплаты труда, о четырех- и даже трехдневной рабочей неделе, сокращении/ликвидации бюджета на обучение и развитие и других мерах.
В итоге количество высвобожденного персонала медленно, но неуклонно растет (мое глубокое убеждение, что пока не за счет кризисных отраслей): по нашим оценкам, от 8 % за сентябрь—октябрь до прогнозируемых 15 % к Новому году. Если все-таки дело дойдет до массовых сокращений, то, скорее всего, их стоит ожидать в феврале—марте 2009 г.
Тем не менее, большинство организаций Красноярска сегодня занимают выжидательную позицию и не спешат с крайними мерами, готовят антикризисные программы.

Ирина Шалунина,
группа компаний
кадровых ресурсов
HeadHunting

— На региональном рынке труда происходит оптимизация численности персонала, наблюдается остановка роста заработных плат, уменьшение оплаты труда, реорганизация, сокращение административного и офисного персонала. Сложная экономическая ситуация обязывает работодателей пересматривать требования к эффективности каждого сотрудника, из-за этого происходит жесткая привязка выплат премиальных к результатам финансового года. Но из-за низкой квалификации и незнания технологий мягкого аутплейсмента сотрудников служб по персоналу сокращение персонала происходит с грубыми нарушениями ТК, что влечет за собой увеличившееся количество обращений в трудовую инспекцию со стороны бывших работников и подрыв имиджа компании. Об этом многие работодатели, к сожалению, задумываются в последнюю очередь и, как результат, в дальнейшем не могут привлечь в свою компанию высококвалифицированный персонал.
Оптимизация численности происходит, в первую очередь, в банковской и строительной сферах, соответственно, на рынке недвижимости страдают риэлторы. Сокращаются рабочие места в издательских компаниях, СМИ. Ритейл страдает из-за спада покупательской активности. Закрываются мелкие компании, работающие на рынке рекламы. Субъекты малого предпринимательства по разным отраслям не выдерживают текущей экономической ситуации. О намерениях высвободить часть персонала заявили уже более 3?000 тысяч российских предприятий и организаций. Так как работодатель должен уведомить сотрудника за два месяца до сокращения или за три месяца при массовом сокращении, то пик увольнений придется на первый квартал 2009 г. — это примерно 200 тысяч человек по России. Цифра приблизительная, поскольку зачастую людей вынуждают увольняться по собственному желанию. Однако на рынке всегда будут востребованы специалисты в сфере информационных технологий, продавцы, торговые представители, менеджеры по продажам, квалифицированные рабочие.

Евгений Пантелейкин.