Газета «Аргументы и факты» провела опрос, результаты которого показали, что только 15% его участников никогда не смогли бы украсть, в том числе и присвоить себе собственность компании. Их антагонисты (14%) — те, кто все время высматривают, что плохо лежит, и не раз прибегали к воровству. Остальные 71% «прибрали» бы чужое имущество при случае. Таким образом получается, что реальных и потенциальных воров и воришек среди участников опроса абсолютное большинство.

Есть версия, что подобное отношение к материальным благам осталось в память о Союзе. Тогда неприличным считалось воровство у соседа, а государственная и колхозная собственность – это как бы не чужое, а частично своё. И в Союзе, и в современной России работники привыкли таким образом создавать себе прибавку к официальным доходам. Помните, как страшно звучит угроза Лёлика из «Бриллиантовой руки» «Чтоб ты жил на одну зарплату!». И стройка в этом смысле — место для подобной «подработки» идеальное: большие деньги, большой объём материалов в доступе и возможность списать недостачу на бой, брак и так далее.

Как это ни печально, но воровство на российских просторах присутствует во всей строительной иерархии. Как водится, пропорционально должности увеличиваются объёмы. Скажем, силами рабочих со стройки, как правило, уходят материалы, используемые в большом количестве. Рабочий строитель может, скажем, положить в карман горсть саморезов, а завтра — ещё одну. Едва ли кто-то возьмётся всерьёз их пересчитывать, да и прорабы нередко закрывают на это глаза: убыток небольшой, зато дополнительная мотивация для работников.

Или взять, например, бетон: не так-то просто проконтролировать количество и качество материала, реально залитого в фундамент. И если в «миксер» залито, скажем, 10 «кубов» раствора, но доехать их них могут 8-9: что-то протекло, что-то осталось на стенках, а что-то рабочие залили на другой строительной площадке, предварительно договорившись с заказчиком. А в раствор для объёма впоследствии можно добавить камни и мусор. А поскольку за день проходит не одна машина бетона, начальник объекта и прораб при всем желании не смогут досконально проконтролировать расход материала. Тем более, что это фундамент, так что и улики прятать не надо: закопали — и концы в воду, то есть в землю. Схема всем известная, проверенная, и, по большому счёту, воровством уже не считающаяся.

Но как говорится, рабочие выносят, а начальники вывозят. Когда речь заходит о хищении со стороны руководящего персонала, скажем, кладовщиков и начальников объекта, ставки повышаются. Гидроизоляционные материалы, арматура, кирпич, штукатурка и другие строительные элементы, использующиеся в больших объёмах, нередко уходят «налево» именно при участии начальства. Самый простой вариант — договориться с поставщиком. Ведь на каждом предприятии найдётся бракованный или просроченный товар. И по обоюдному согласию на стройку завозится часть материалов такого качества — скажем, процентов 30%. А по договору, естественно, значится 100% качественного товара. В итоге все в плюсе: строители сэкономили, производители пристроили некондицию.

Или же альтернативный вариант — поддельные материалы. Как пример — ситуация с изоляционными материалами «ТехноНИКОЛЬ». Нападок на бренд на форумах предостаточно. Знающие люди объясняют: бренд тут не при чём, просто товар научились подделывать.

«Не так давно на горячую линию корпорации «ТехноНИКОЛЬ» стали поступать звонки из Костромской области, из которых удалось сделать вывод о появлении на рынке продукта в упаковке полностью повторяющей мастики «ТехноНИКОЛЬ» с небольшим отличием. Результатом деятельности недобросовестного производителя стали жалобы на различие в технологичности при работе с материалом, и проблемы с качеством защитного гидроизоляционного слоя при дальнейшей эксплуатации объекта. При ближайшем рассмотрении рекламаций техническими специалистами, было выяснено, что покупателем была приобретена продукция производства местных умельцев, с этикеткой почти полностью повторяющей этикетки давно известных рынку Костромской области мастик «ТехноНИКОЛЬ», — объясняют специалисты производителя.

При сдаче дома ничего не будет заметно, а когда через несколько лет «поползут» межпанельные швы, крайними можно назначить проектировщиков, которые допустили ошибки, или грунт, который повёл себя не так, как строители запланировали.

На одном из строительных форумов промелькнула история. В Подмосковье идёт строительство многоэтажки. В процессе выясняется, что пропали 30 радиаторов отопления. Кладовщик и прораб приводят факты, из которых выходит, что батареи «ушли» на выходных — силами несунов. Дескать, охранники спали или пребывали в нетрезвом состоянии, чем злоумышленники и воспользовались. И всё бы хорошо, но за порядок на территории отвечали ЧОПовцы, причём с собаками. Первым неплохо платят за работу, со вторыми договориться ещё более проблематично. Получается, что охранники — соучастники преступления, и за особую плату сделали вид, что ничего не видели. К этому откату надо добавить работу машины, а также нескольких людей, которые не поленились сбегать на восьмой этаж (а лифта в недостроенном доме, конечно, нет), загрузить добычу в машину, причём сделать это так лихо, чтобы никто из прохожих или жителей соседних домов их не увидел. В результате мероприятие становится нерентабельным. А вот теперь возвращаемся к началу: а были ли батареи? Кладовщик говорит, были — и документ у него имеется. Однако следователи установили, что радиаторы до объекта просто не доехали. Так случается и с фурнитурой, и с инструментами.

Ну и, разумеется, суммы с самым большим количеством нулей появляются, когда речь заходит о махинациях со стороны руководства строительных компаний или чиновников. Строительство космодрома «Восточный» оставим за скобками — эта история звучит из каждого утюга. Но и менее громких дел предостаточно. Расследование хищения при строительстве станции метро «Шипиловская» в Москве завершилось недавно. По сообщению пресс-службы МВД России, увести мошенники попытались 330 млн рублей. Фигурантами стали представители руководства компании-генподрядчика, а также субподрядчиков — всего 6 человек. Использовалась неоригинальная схема: субподрядные договоры с подконстрольными генподрядчику организациями. В результате стоимость работ по документам была завышена в 20 раз. Всем фигурантам в настоящий момент предъявлено обвинение по статье «Мошенничество в особо крупном размере».

Строительство стадиона «Зенит-Арена» тоже не обошлось без скандала. Суммы здесь поменьше, зато подозреваемые повыше: задержан бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга, а речь идёт о хищении 50 млн рублей. По версии следствия, курирующий строительство чиновник обеспечил привлечение субподрядчика, у которого аванс разошёлся через фирмы-однодневки.

Игорь Отев, директор ООО МАКФ «Аудитэкоконс» — компании, которая проводит финансовый аудит, в том числе и с целью выявления признаков хищения, даёт несколько советов, как можно распознать, что сотрудники живут не на одну зарплату. По его словам, главный признак — это несоответствие между официальным заработком и уровнем жизни, особенно истории, когда сотрудники обогащаются за короткий период: резко начинают приобретать недвижимость или автомобили, активно путешествовать и в принципе жить не по средствам. Подозрительным является и то, что работники не приходят за зарплатой вовремя, не предъявляют претензии в случае её задержки и длительное время не требуют её повышения. В этом случае есть основания предположить, что у них на этом месте есть дополнительный источник дохода. Конечно же, следует обратить внимание на то, что объём выполненных работ не соответствует объёму потраченных ресурсов. При этом речь идёт не только о строительных материалах, но и о расходах, скажем, электроэнергии или бензина. Кроме того, директор аудиторской компании рекомендует внимательно относиться к тому, как проводится этот самый аудит. Можно, например, обнаружить, что стоимость консалтинговых услуг завышена, а отчёты формальны — в том случае не исключено, что под видом таких консультаций также выводятся деньги. Игорь Отев приводит случай из практики: компания, в которой все руководящие сотрудники были наёмными, заказала аудит. При этом работники с энтузиазмом включались в проверку, принося ревизорам даже документы, о существовании которых те не знали. Специалисты откровенно радовались честности своих клиентов, пока не узнали, что проверку заказали специально, дабы установить, насколько грамотно скрыты следы махинаций, а также вычислить слабые места системы.

Кроме того, специалист рекомендует обращать внимание на подозрительные ситуации и неожиданные совпадения.

«В практике «Аудитэкоконс» была такая история: на предприятии по данным бухучёта числилась небольшая партия чёрного металлолома. А вот по данным журнала охраны, в котором отмечался въезд-выезд автотранспорта, в одну из ночей с этого предприятия выехало более десяти КАМАЗов. Это дало возможность предположить, что количество металла, отражённое по бухучету, не соответствовало истинному объёму металла. Гипотеза случайно подтвердилась, когда один из сотрудников выложил в социальную сеть свою фотографию на фоне горы металлолома. Эта фотография и стала конкретным доказательством того, что этот металл присутствовал в большем количестве, чем о том свидетельствовал бухучет», — рассказывает Игорь Отев.

Искоренить проблему строительного воровства раз и навсегда – задача, пожалуй, нереализуемая. Тем более что, скажем, на несунов — тех самых рабочих, которые вытаскивают со стройки незначительное количество материалов — руководство обычно смотрит сквозь пальцы: не стоит количество сэкономленных таким образом ресурсов сил и средств, потраченных на решение проблемы. Мошенничество в особо крупном размере — беда, разбираться с которой можно только на законодательном уровне. А вот бдить за кладовщиками, прорабами, начальниками объектов реально. Да и экономический резон в этом есть.

Эксперты дают следующие советы. Принципиально навести порядок на стройке, организовать учёт товаро-материальных ценностей. Ситуация, в которой «непонятно, что где валяется и когда всё это кончится» — провокация для тех самых неустойчивых сотрудников, которых статистика насчитала 71%. Регулярно должна осуществляться проверка норм потребления материалов. Завышенные нормы дают возможность намеренных ошибок в расчётах. Если на объекте работают сразу несколько подрядчиков, стоит определить для каждой территорию размещения имущества, а также промаркировать инструмент.

Большое значение имеет пресловутый человеческий фактор. Не стоит надеяться на честность сотрудников, работающих за три копейки. Конечно, денег никогда не бывает достаточно, однако достойная оплата труда заставит сотрудника держаться за место и не идти на махинации при любой возможности. Чётко сформулированная материальная ответственность определённого сотрудника за конкретные материалы и технику также приносит существенные плоды. Кроме того, стоит регулярно проводить инвентаризацию, а некоторые представители рекомендуют даже ловить кого-то за руку и устраивать показательные разбирательства с участием специально нанятых для этого сотрудников.

К этому можно добавить возможности современной техники. Реально и даже не слишком затратно организовать видеоконтроль периметра. Весовое оборудование также может прийти в помощь в деле борьбы с хищениями. Необходимо, чтобы охрана была информирована о том, сколько может, а сколько не может весить тот или иной груз, и контролировала ввоз и вывоз материалов. Кстати, поскольку нередко воровство осуществляется по сговору с охранниками, имеет смысл тщательно выбирать последних и прописывать соответствующие пункты в договоре.

Есть версия, что подобное отношение к материальным благам осталось в память о Союзе. Тогда неприличным считалось воровство у соседа, а государственная и колхозная собственность – это как бы не чужое, а частично своё. И в Союзе, и в современной России работники привыкли таким образом создавать себе прибавку к официальным доходам. Помните, как страшно звучит угроза Лёлика из «Бриллиантовой руки» «Чтоб ты жил на одну зарплату!». И стройка в этом смысле — место для подобной «подработки» идеальное: большие деньги, большой объём материалов в доступе и возможность списать недостачу на бой, брак и так далее.

Как это ни печально, но воровство на российских просторах присутствует во всей строительной иерархии. Как водится, пропорционально должности увеличиваются объёмы. Скажем, силами рабочих со стройки, как правило, уходят материалы, используемые в большом количестве. Рабочий строитель может, скажем, положить в карман горсть саморезов, а завтра — ещё одну. Едва ли кто-то возьмётся всерьёз их пересчитывать, да и прорабы нередко закрывают на это глаза: убыток небольшой, зато дополнительная мотивация для работников.

Или взять, например, бетон: не так-то просто проконтролировать количество и качество материала, реально залитого в фундамент. И если в «миксер» залито, скажем, 10 «кубов» раствора, но доехать их них могут 8-9: что-то протекло, что-то осталось на стенках, а что-то рабочие залили на другой строительной площадке, предварительно договорившись с заказчиком. А в раствор для объёма впоследствии можно добавить камни и мусор. А поскольку за день проходит не одна машина бетона, начальник объекта и прораб при всем желании не смогут досконально проконтролировать расход материала. Тем более, что это фундамент, так что и улики прятать не надо: закопали — и концы в воду, то есть в землю. Схема всем известная, проверенная, и, по большому счёту, воровством уже не считающаяся.

Но как говорится, рабочие выносят, а начальники вывозят. Когда речь заходит о хищении со стороны руководящего персонала, скажем, кладовщиков и начальников объекта, ставки повышаются. Гидроизоляционные материалы, арматура, кирпич, штукатурка и другие строительные элементы, использующиеся в больших объёмах, нередко уходят «налево» именно при участии начальства. Самый простой вариант — договориться с поставщиком. Ведь на каждом предприятии найдётся бракованный или просроченный товар. И по обоюдному согласию на стройку завозится часть материалов такого качества — скажем, процентов 30%. А по договору, естественно, значится 100% качественного товара. В итоге все в плюсе: строители сэкономили, производители пристроили некондицию.

Или же альтернативный вариант — поддельные материалы. Как пример — ситуация с изоляционными материалами «ТехноНИКОЛЬ». Нападок на бренд на форумах предостаточно. Знающие люди объясняют: бренд тут не при чём, просто товар научились подделывать.

«Не так давно на горячую линию корпорации «ТехноНИКОЛЬ» стали поступать звонки из Костромской области, из которых удалось сделать вывод о появлении на рынке продукта в упаковке полностью повторяющей мастики «ТехноНИКОЛЬ» с небольшим отличием. Результатом деятельности недобросовестного производителя стали жалобы на различие в технологичности при работе с материалом, и проблемы с качеством защитного гидроизоляционного слоя при дальнейшей эксплуатации объекта. При ближайшем рассмотрении рекламаций техническими специалистами, было выяснено, что покупателем была приобретена продукция производства местных умельцев, с этикеткой почти полностью повторяющей этикетки давно известных рынку Костромской области мастик «ТехноНИКОЛЬ», — объясняют специалисты производителя.

При сдаче дома ничего не будет заметно, а когда через несколько лет «поползут» межпанельные швы, крайними можно назначить проектировщиков, которые допустили ошибки, или грунт, который повёл себя не так, как строители запланировали.

На одном из строительных форумов промелькнула история. В Подмосковье идёт строительство многоэтажки. В процессе выясняется, что пропали 30 радиаторов отопления. Кладовщик и прораб приводят факты, из которых выходит, что батареи «ушли» на выходных — силами несунов. Дескать, охранники спали или пребывали в нетрезвом состоянии, чем злоумышленники и воспользовались. И всё бы хорошо, но за порядок на территории отвечали ЧОПовцы, причём с собаками. Первым неплохо платят за работу, со вторыми договориться ещё более проблематично. Получается, что охранники — соучастники преступления, и за особую плату сделали вид, что ничего не видели. К этому откату надо добавить работу машины, а также нескольких людей, которые не поленились сбегать на восьмой этаж (а лифта в недостроенном доме, конечно, нет), загрузить добычу в машину, причём сделать это так лихо, чтобы никто из прохожих или жителей соседних домов их не увидел. В результате мероприятие становится нерентабельным. А вот теперь возвращаемся к началу: а были ли батареи? Кладовщик говорит, были — и документ у него имеется. Однако следователи установили, что радиаторы до объекта просто не доехали. Так случается и с фурнитурой, и с инструментами.

Ну и, разумеется, суммы с самым большим количеством нулей появляются, когда речь заходит о махинациях со стороны руководства строительных компаний или чиновников. Строительство космодрома «Восточный» оставим за скобками — эта история звучит из каждого утюга. Но и менее громких дел предостаточно. Расследование хищения при строительстве станции метро «Шипиловская» в Москве завершилось недавно. По сообщению пресс-службы МВД России, увести мошенники попытались 330 млн рублей. Фигурантами стали представители руководства компании-генподрядчика, а также субподрядчиков — всего 6 человек. Использовалась неоригинальная схема: субподрядные договоры с подконстрольными генподрядчику организациями. В результате стоимость работ по документам была завышена в 20 раз. Всем фигурантам в настоящий момент предъявлено обвинение по статье «Мошенничество в особо крупном размере».

Строительство стадиона «Зенит-Арена» тоже не обошлось без скандала. Суммы здесь поменьше, зато подозреваемые повыше: задержан бывший вице-губернатор Санкт-Петербурга, а речь идёт о хищении 50 млн рублей. По версии следствия, курирующий строительство чиновник обеспечил привлечение субподрядчика, у которого аванс разошёлся через фирмы-однодневки.

Игорь Отев, директор ООО МАКФ «Аудитэкоконс» — компании, которая проводит финансовый аудит, в том числе и с целью выявления признаков хищения, даёт несколько советов, как можно распознать, что сотрудники живут не на одну зарплату. По его словам, главный признак — это несоответствие между официальным заработком и уровнем жизни, особенно истории, когда сотрудники обогащаются за короткий период: резко начинают приобретать недвижимость или автомобили, активно путешествовать и в принципе жить не по средствам. Подозрительным является и то, что работники не приходят за зарплатой вовремя, не предъявляют претензии в случае её задержки и длительное время не требуют её повышения. В этом случае есть основания предположить, что у них на этом месте есть дополнительный источник дохода. Конечно же, следует обратить внимание на то, что объём выполненных работ не соответствует объёму потраченных ресурсов. При этом речь идёт не только о строительных материалах, но и о расходах, скажем, электроэнергии или бензина. Кроме того, директор аудиторской компании рекомендует внимательно относиться к тому, как проводится этот самый аудит. Можно, например, обнаружить, что стоимость консалтинговых услуг завышена, а отчёты формальны — в том случае не исключено, что под видом таких консультаций также выводятся деньги. Игорь Отев приводит случай из практики: компания, в которой все руководящие сотрудники были наёмными, заказала аудит. При этом работники с энтузиазмом включались в проверку, принося ревизорам даже документы, о существовании которых те не знали. Специалисты откровенно радовались честности своих клиентов, пока не узнали, что проверку заказали специально, дабы установить, насколько грамотно скрыты следы махинаций, а также вычислить слабые места системы.

Кроме того, специалист рекомендует обращать внимание на подозрительные ситуации и неожиданные совпадения.

«В практике «Аудитэкоконс» была такая история: на предприятии по данным бухучёта числилась небольшая партия чёрного металлолома. А вот по данным журнала охраны, в котором отмечался въезд-выезд автотранспорта, в одну из ночей с этого предприятия выехало более десяти КАМАЗов. Это дало возможность предположить, что количество металла, отражённое по бухучету, не соответствовало истинному объёму металла. Гипотеза случайно подтвердилась, когда один из сотрудников выложил в социальную сеть свою фотографию на фоне горы металлолома. Эта фотография и стала конкретным доказательством того, что этот металл присутствовал в большем количестве, чем о том свидетельствовал бухучет», — рассказывает Игорь Отев.

Искоренить проблему строительного воровства раз и навсегда – задача, пожалуй, нереализуемая. Тем более что, скажем, на несунов — тех самых рабочих, которые вытаскивают со стройки незначительное количество материалов — руководство обычно смотрит сквозь пальцы: не стоит количество сэкономленных таким образом ресурсов сил и средств, потраченных на решение проблемы. Мошенничество в особо крупном размере — беда, разбираться с которой можно только на законодательном уровне. А вот бдить за кладовщиками, прорабами, начальниками объектов реально. Да и экономический резон в этом есть.

Эксперты дают следующие советы. Принципиально навести порядок на стройке, организовать учёт товаро-материальных ценностей. Ситуация, в которой «непонятно, что где валяется и когда всё это кончится» — провокация для тех самых неустойчивых сотрудников, которых статистика насчитала 71%. Регулярно должна осуществляться проверка норм потребления материалов. Завышенные нормы дают возможность намеренных ошибок в расчётах. Если на объекте работают сразу несколько подрядчиков, стоит определить для каждой территорию размещения имущества, а также промаркировать инструмент.

Большое значение имеет пресловутый человеческий фактор. Не стоит надеяться на честность сотрудников, работающих за три копейки. Конечно, денег никогда не бывает достаточно, однако достойная оплата труда заставит сотрудника держаться за место и не идти на махинации при любой возможности. Чётко сформулированная материальная ответственность определённого сотрудника за конкретные материалы и технику также приносит существенные плоды. Кроме того, стоит регулярно проводить инвентаризацию, а некоторые представители рекомендуют даже ловить кого-то за руку и устраивать показательные разбирательства с участием специально нанятых для этого сотрудников.

К этому можно добавить возможности современной техники. Реально и даже не слишком затратно организовать видеоконтроль периметра. Весовое оборудование также может прийти в помощь в деле борьбы с хищениями. Необходимо, чтобы охрана была информирована о том, сколько может, а сколько не может весить тот или иной груз, и контролировала ввоз и вывоз материалов. Кстати, поскольку нередко воровство осуществляется по сговору с охранниками, имеет смысл тщательно выбирать последних и прописывать соответствующие пункты в договоре.